近日，中環信息產業集團黨委書記、董事長曲德福帶領集團領導班子成員深入光電集團、六〇九公司、中環光伏開展調研服務，聽取企業年度經營指標、重點任務等方面的工作安排，研究解決存在的問題，對企業發展提出具體要求。
曲德福強調，深入企業調研是集團緊緊抓住學習貫徹習近平總書記視察天津重要講話精神這個工作主線，再接再厲、實干奮進、善作善成，推動一季度開好局、實現高質量發展的重要舉措。一是要在重塑發展骨架上下功夫，打好特色牌、走好差異路。要進一步完善組織架構，明確發展方向、發展目標，著力建立健全協同高效的決策管理體系。聚焦核心產業、核心產品，大力推進項目突圍、產業突圍，打造硬核式標志性成果，實現同心多元化發展，提升可持續發展能力。二是要加強精細化管理。從成本控制著手，要建立完善標準化成本體系，實現對成本的有效壓降，管理要剛性、嚴格、精細、全覆蓋，做到“算贏再干”。三是按期穩步推進項目建設，堅持倒排工期，開展“高效率、低成本”的項目管理，同時儲備好后發優勢，建設中環標桿型項目。四是要進一步增強班子協同力、戰斗力，堅持和發揚民主集中制，強化責任意識、全局意識，提升決策能力、激發血性擔當。五是要以全面從嚴治黨引領全面從嚴治企。壓緊壓實全面從嚴治黨主體責任，把嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍一貫到底，以優良作風為引領，營造風清氣正的企業生態。
調研期間，對企業2025年重點工作提出要求。一是要做好戰略規劃，從經營、技術、市場等各方面全面復盤“十四五”，認真謀劃“十五五”。二是要加大科技研發力度，打好科技創新牌，激發企業發展新活力。三是要充分研究把握、用足用好“兩重兩新”、超長期國債等一攬子增量政策，推動產業提質煥新。四是在建重大項目要堅持可迭代、堅持工藝優化、堅持底層邏輯、堅持成本控制，集團本部要做好服務支撐,有序推進項目建設。
集團公司領導班子成員、本部各部室負責人、企業領導班子成員參加調研。
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